唐僧为何一定要跳出孙悟空画的圈
孙悟空和圈子结有不解之缘。他大闹天宫时，是被太上老君的金刚圈砸了一下，然后才被二郎神和哮天犬擒住的。他保唐僧西天取经，头上还是被套上了金箍圈，直到取经大业完成后才自动消失。他西行路上遇见的第一个劲敌，同样是手里有个宝贝圈子的青牛精。在这些圈面前，孙悟空是弱者，是被束缚的对象。在金兜山下，他第一次主动给别人画个圈，本意是要保护唐僧的，却并不被理解和被重视。唐僧最后还是果断地跳出圈去。
在金兜山下，一边是大山“阻住去道，路窄崖高，石多岭峻，人马难行”，另一边是妖怪点化的楼台亭宇。望梅并不止渴，唐僧不识后者真相，只看“那山凹里有楼台房舍，断乎是庄户人家，庵观寺院”，就想“化些斋饭，吃了再走”。
对火眼金睛的孙悟空来说，明知前面有妖魔鬼怪，自然不会把师父往里面领；不进去化斋吃饭吧，老唐一直喊饿，想来想去想个折中的法子，自己拿着钵盂去化斋，去前用金箍棒“将那平地下周围画了一道圈子，请唐僧坐在中间，着八戒沙僧侍立左右，把马与行李都放在近身”，然后对师父千叮万嘱，说：“老孙画的这圈，强似那铜墙铁壁，凭他甚么虎豹狼虫，妖魔鬼怪，俱莫敢近。但只不许你们走出圈外，只在中间稳坐，保你无虞；但若出了圈儿，定遭毒手。千万千万！至嘱至嘱！”
为了既能给师父化斋寻饭，又能保证师父安全，孙悟空可谓用心良苦。遗憾的是他忽视了一点最为关键的因素，那就是唐僧才是取经团队惟一的领导者和管理者，在这个团队里，只能唐僧去约束别人，管理者是无法接受下级给自己画圈的，这甚至和画圈者的出发点也毫无关系。
唐僧跳出孙悟空画的圈，是必须要做出的决策。即使遇见再大的困难，管理者也不会呆在下级画出的圈里，等着他返回。孙悟空对唐僧说：“只因你不信我的圈子，却教你受别人的圈子。多少苦楚，可叹！可叹！”其实他不知道，如果真有这么两个圈子同时摆在唐僧面前，他还会在和八戒的嘀嘀咕咕中选择另外一个。
于是唐僧就有话没话地和八戒胡扯，说这猴子怎么还不回来啊，是不是在忽悠我们啊，等等。八戒一直能够享受唐僧的偏袒，恰恰是因为他最懂弄臣哲学，自然是顺着老唐的思路往下引导。唐僧坐在孙悟空画的圈里，本身就不舒服，加上八戒添油加醋，说这无异于坐牢，更是逼迫唐僧跳出圈去。
一般情况下，当唐僧问八戒“凭你怎么处治”的时候，八戒给出的**就一定是唐僧想要的结果。八戒即便犯下的错误再多，作为下级甚至他主动提出散伙，老板都不会主动炒他的鱿鱼，因为他是老板最乐意面对和带在身边的下级。
在太上老君收服了青牛精、唐僧知道了事情原委之后，曾对孙悟空“感激不尽”，并表示：“今番经此，下次定然听你吩咐。”这句话堪称“真实的谎言”。在不久之后的小雷音寺，唐僧不听孙悟空劝告，落入黄眉怪之手，被孙悟空救下时说的仍是这样的话：“徒弟！快救我一救！向后事但凭你处，再不强了！”
孙悟空一直是取经路上最辛苦的战士，他自己也明白“巧者多劳拙者闲”的道理，然而他说的“千万千万、至嘱至嘱”的话，竟然抵不住八戒一句“他将棍子划了圈儿，强似铁壁铜墙，假如有虎狼妖兽来时，如何挡得他住”这样一句质疑的话，这也许是孙悟空始料未及的。
孙悟空走前，知道八戒靠不住，就吩咐沙僧道：“贤弟，却不可前进，好生保护师父稳坐于此，待我化斋回来，再往西去。”当时“领诺”的沙僧，在唐僧改变既定方针，做出新的决策时，竟然是一言不发。
在现实生活中，孙悟空是少数，猪八戒也是少数，惟独沙僧是大多数，这就是王小波所说的“沉默的大多数”。一方面，他左右不了管理者的思维，另一方面，在大师兄追究责任的时候，他一定可以完全地推给猪八戒。从某种意义上说，这是种“安全的沉默”。
结论：
领导为了维护自身权威，有时就需要故意与下属的意见相左——在他下达了一项错误决策之后，可以把最终的错误归结为下属执行不力，但如果他完全按下属的意见去推进工作，即使成效显著，也难免滋生傀儡之感。作为下级，发挥参谋助手作用是本职，但颇为两难的是，他一方面要较好地完成本职工作，另一方面还不能给上级造成压力，更不能让上级有了被约束的感觉——你让上级感受到了束缚，差不多就等于作茧自缚了。
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